9 月 9 日，苏豪控股集团董事长周勇一行赴香港，实地调研香港江苏科创中心，深入了解科创中心建设进展，并围绕平台定位、商业模式、资源整合等核心问题提出指导意见。
调研期间，周勇董事长首先听取了钟山公司董事长史先召关于香港江苏科创中心建设进展的专题汇报。史先召表示，作为香港首个以省级行政区命名的科创中心，既是对中央将香港定位为国际创新科技中心战略部署的积极顺应，也是对江苏省委省政府推动省属企业国际化转型号召的主动响应，更精准契合苏港两地科创资源“双向奔赴”的现实需求。他详细介绍了中心建设的政策支撑、实践进展，以及“战略-学术-科创”三层智库架构构建等情况。
周勇董事长对科创中心的高起点规划与务实推进给予肯定，并强调需牢牢把握“服务江苏、链接香港”核心定位，实现“研发在香港、应用在江苏”“需求在江苏、研发在香港”的双向协同。同时提出五点指导意见：一是加快实体化运营，提升品牌含金量与合规性。二是厘清分工形成互补，明确与集萃苏豪研究院的协调分工关系，突出科创中心“五位一体”综合优势，构建互补发展格局。三是构建可持续性商业模式，短期以免费服务积累资源，中期通过项目撮合、顾问服务实现营收，长期依托基金投资与成果转化获取收益。四是锚定关键节点与目标，以10月下旬中心启用仪式为节点，力争落地 2-3 个标志性合作项目，彰显“研发在香港、应用在江苏”的核心价值。五是打通资金合规渠道，集团将增强钟山公司资本金实力，调增科创专项投资额度；协同多个投资机构、吸纳多种资源，结合QDLP与传统ODI模式，多层次解决苏港项目资金流动问题。
此次调研指导，不仅为中心未来发展路径锚定了清晰方向，更坚定了钟山公司以苏港科创深度融合为抓手，推动自身向国际化科创服务型企业转型的信心。下一步，科创中心将全面推进启用仪式各项筹备工作，重点加快“三层智库”资源深度对接、企业需求精准调研及QDLP基金扩募落地，全力打造江苏在香港的 “科创名片”，为江苏产业高质量升级与香港国际科创中心建设注入“苏豪动能”、贡献“苏豪力量”。
调研期间，钟山公司总经理王涛汇报了钟山公司资金跨境流动等情况。钟山公司投资发展部从执行层面汇报了参与港府百亿产学研计划的进展，以及科创服务与投资联动的具体推进情况。控股集团董事会办公室、总裁办相关人员，钟山公司相关负责人参加调研。
